Coaching sistémico y relacional
Trabajo con fundadores, managers y equipos para fortalecer sus relaciones profesionales. Les ayudo a construir vínculos sólidos para que colaboren mejor, deleguen con confianza y tomen decisiones más claras y alineadas con sus objetivos. Porque la calidad de las relaciones es una de las claves del éxito de cualquier proyecto. Sin vínculos no hay liderazgo.
Sesiones 1:1 y sesiones conjuntas para diagnosticar en qué punto está la relación, abordar tensiones y alinear expectativas.
Trabajo con vosotros para fortalecer la confianza y tomar decisiones juntos sin que el vínculo se rompa.
Programas de liderazgo adaptados al momento y a la realidad de cada manager. Acompañamiento individual y grupal.
Para managers con experiencia, vamos a desarrollar un liderazgo más consciente, desbloquear lo que limita tu impacto y fortalecer la relación con tu equipo y tu entorno.
En el caso de first-time managers, el foco está en la transición de rol: pasar de peer a responsable, ganar seguridad, poner límites y construir un estilo de liderazgo propio.
Procesos a medida para equipos directivos, consejos de administración y equipos de todos los niveles de la organización.
Partimos de un diagnóstico y trabajamos confianza, comunicación y toma de decisiones para desbloquear fricciones y recuperar alineación.
Diseños adhoc: off-sites, retiros, acompañamientos puntuales o continuados según las necesidades de tu equipo.
Una videollamada para conocernos y saber: en qué punto estás y qué necesitas para avanzar. Yo te contaré cómo trabajo y las herramientas que uso.
Al final de la conversación, decidiremos juntas si tiene sentido colaborar y de qué manera.
Reserva tu espacio aquí abajo.
Agenda aquíHola, soy Gina.
Coach sistémica especializada en vínculos y relaciones en la empresa.
Durante más de veinte años he gestionado y liderado entornos de alta exigencia: equipos internacionales y multiculturales, procesos de M&A e IPO, relaciones complejas con socios e inversores, reorganizaciones internas y también el duelo de los cierres. Por eso sé que el liderazgo y la gestión de personas en estos contextos pueden ser profundamente retadores y, muchas veces, solitarios.
Actualmente acompaño a CEOs, comités de dirección, managers, equipos y cofundadores en procesos de crecimiento personal, profesional y organizativo. Creo espacios donde es posible abordar conversaciones difíciles, desbloquear dinámicas que se repiten y reconstruir la confianza para trabajar de forma más madura y efectiva.
El foco de mis procesos está en cómo nos vinculamos en el trabajo, porque es desde ahí donde se construyen relaciones sólidas con uno mismo y con las personas con las que compartimos proyectos.
Mi forma de acompañar no nace sólo de las herramientas que he aprendido, sino de la experiencia real vivida. Haber estado ahí me permite comprender, empatizar y acompañar con profundidad. Lo hago desde una mirada sistémica, un enfoque orientado a la solución y un equilibrio constante entre estrategia de negocio y mundo emocional, ayudándote a mirar hacia dentro para poder liderar mejor hacia fuera.
